DIPLOMADO ECADEH: "Marketing y Gestión Profesional de Ventas;

Brindar los conceptos fundamentales y herramientas necesarias para potenciar la gestión de marketing en la empresa. Más info aquí

Salud Ocupacional: Prever es la mejor alternativa

El incremento de accidentes laborales hacen que sea necesario contar con un manual para minizar los riesgos. Aquí algunas pautas

Una buena postura ¡Primordial!

Es obligación del empleado el seguimiento estricto de las Normas de Bioseguiridad a fin de garantizar un trabajo seguro.

¿Sabes qué es una ley integrada de gestión?

Una breve referencia sobre la gestión de políticas de una organización empresarial. Lea aquí la nota completa

¿Por qué son necesario los sistemas de gestión?

Una breve reseña de qué es lo que las empresas enfrentan en pleno siglo XXI.

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martes, 8 de octubre de 2013

Líderes empresariales

Hoy en día, las empresas deben contar con al menos un perfil dentro de su organigrama que posea todas las cualidades de liderazgo.



Conoce cuáles son las características o aptitudes que debe reunir todo líder:

Carisma: Un líder con carisma permite ganarse al equipo de trabajo y que estos saquen lo mejor de sí mismos para el beneficio de la empresa. El carisma te hace único y atractivo para los demás; aprende a sacar partido de ello.

Organizativo: Deberá tener todo bajo control y estar atento a futuros conflictos que puedan surgir y tener buena capacidad de reacción así como de resolución de problemas.

Visionario: Todo líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los problemas, por detectar oportunidades que sólo él ve, por estar en constante búsqueda de la perfección y de ir siempre por delante.

Comunicador: Esta habilidad le va a permitir “vender” sus ideas de manera sugerente y persuasiva. Si no se es capaz de hacer comprender el mensaje de forma clara, entonces el mensaje deja de tener sentido.

Entusiasta: Debe saber transmitir todo este entusiasmo al resto de personas para que crean en él y que perciban el mensaje del líder como una meta positiva tanto para ellos como para la organización.

Resolutivo: Debe poner solución a los problemas que vayan surgiendo de manera inmediata y efectiva. Toma decisiones, es valiente y no se esconde ante sus posibles consecuencias.

Disciplina: Es comprensivo sí, pero no es blando ni se empequeñece ante los problemas. Debe saber transmitir la exigencia no sólo a su equipo de trabajo sino también a sí mismo.

Creativo: El líder tiene que ser atrevido y poder ver situaciones desde nuevas perspectivas. Un líder creativo es capaz de fomentar ideas novedosas y enfrentarse a los riesgos que estas puedan generar.

Negociador: Sabe venderse muy bien él y sus ideas a través de la persuasión y la convicción ya que presenta sus argumentos de forma que consigue ganarse la atención de la otra parte.

Honesto: Si el equipo detecta esta honestidad, comprenderá que están delante de un líder que no les va a dejar en mitad del camino y tendrá su confianza ganada.

martes, 17 de septiembre de 2013

El desarrollo de la empresa



Toda empresa tiene como objetivo posicionarse y mantenerse en el mercado, evitando las crisis y superando obstáculos.

Para ello, es necesario contar con ciertos aspectos:

- CONTROL: ¿Sabes a dónde estás llevando tu empresa? Aplica el control a todas las áreas: dinero, tiempo, servicio; así, la estabilidad de tu organización no se verá afectada.

- SISTEMATIZACIÓN: Sistematizar el proceso de producción facilita la eficiencia del trabajo, potenciando fortalezas y aplicando la tecnología.

- ESTRUCTURA: Un buen equipo de trabajo te dará la seguridad de que tu empresa puede "funcionar sin ti".

lunes, 2 de septiembre de 2013

Gestión del talento humano y desarrollo organizacional (DIPLOMADO ECADEH)

El esfuerzo, los conocimientos, las experiencias, la motivación, los intereses vocacionales, las aptitudes y actitudes, las habilidades y potencialidades, la salud, entre otros, son factores comprendidos en la definición de talento humano.

Sabemos también que la administración de este recurso es importante dentro del clima organización, por ello, te ofrecemos un diplomado en el cual podrás capacitarte en esta área y explotar tus habilidades como estratega.


La actividad académica "Gestión del talento humano y desarrollo organizacional" inicia este 07 de setiembre, contando con seis módulos auto - instructivos y un taller magistral:

- MOD I: Cultura organizacional y toma de decisiones
- MOD II: Gestión por compentencias y desarrollo del talento humano
- MOD III: Comunicación organizacional, imagen y protocolo ejecutivo
- MOD IV: Gestión de la calidad de servicio y atención al usuario
- MOD V: Perfil psicológico y desarrollo de competencias emocionales
- MOD VI: Redacción gerencial, organización y administración de archivos
- TALLER: Taller Magistral de integración y liderazgo




Horarios:
Sábados de 3:00 p.m. a 8:00 p.m.
Domingos de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
Lugar:
Centro de Idiomas de la UNT (CIDUNT)
Inversión por Diplomado:
Matrícula > S/.50.00
05 cuotas mensuales de S/.100.00
Certificación > S/.50.00
Pagos en cuentas:
Banco de Crédito BCP: Cta. Cte. N° 570-1895509-0-28
Banco de la Nación: Cta. Ahorros N° 04034467094
Certificación:
A nombre de la Universidad Nacional De Trujillo, Facultad de Ciencias Sociales – CEPRODE.
Peso académico:
Son 540 horas académicas que equivalen a 27 créditos.
Informes:
Av. Carrión #589 Oficina 302
990087085 - #990087085 – 206103
ecadehsrl@yahoo.es
https://www.facebook.com/Ecadehcp

lunes, 19 de agosto de 2013

El marketing en la plataforma digital

La respuesta del usuario ante nuestro servicio tendrá efecto en la imagen de marca/empresa, sobre todo si epresa una opinión en redes sociales, ya que dentro de esta plataforma encontramos mayor tendencia a la difusión masiva e inmediata.


Es importante saber responder en redes sociales, pues la evaluación a la que nos sometemos en este entorno se intensifica con la interacción. La experiencia de marca que ofrecemos a nuestros seguidores debe incluir esa interacción, esa conversación que hará que ellos se sientan identificados con nosotros.

Para que nuestra respuesta-interacción sea eficiente, debemos tener en cuenta algunos puntos:
  • Es muy importante responder dentro de una conversación.
  • Si omitimos la respuesta, estaremos dejando posibilidad que nuestro seguidor que no nos interesa su participación.
  • En redes sociales es mejor responder públicamente, dejando de lado los mensajes privados, ya que así generamos mayor presencia.
  • Interactuar con nuestros seguidores les genera confianza.
  • El objetivo debe ser llegar a la mente, corazón y decisión del usuario.
La opinión del usuario puede catapultar o sentenciar una propuesta de contenido, todo depende de quien identifique el antes, durante y después de las reacciones con el fin de aportar al desarrollo de la imagen digital de la empresa.

martes, 13 de agosto de 2013

DIPLOMADOS ECADEH: La capacitación como pieza clave de tu éxito profesional

¿Cuántas habilidades podemos tener y no sabemos explotarlas? ¿Cuánto conocemos de estrategias, de herramientas empresariales, de gestión del talento humano? Cada persona es un ente dotado de productividad y depende de cada uno ser rentable y vendedor de sí mismo.
En ECADEH nos preocupamos por ti como profesional, como persona, por tu presencia e imagen en el clima laboral de tu empresa. A través de dos Diplomados te damos la clave:
  • “Marketing y Gestión Profesional de Ventas”, que inicia el 24 de agosto con una duración de cinco meses. Serán seis módulos didácticos dictados por profesionales de cada rama del tema.

    - MOD I: Taller de socialización / Fundamentos del Marketing
    - MOD II: Investigación de mercado / Inteligencia comercial
    - MOD III: Estrategias de marketing y promoción / Estrategias del producto
    - MOD IV: Comportamiento del consumidor / Tipos de clientes
    - MOD V: Marketing de relaciones / Servicio al cliente
    - MOD VI: Gestión de ventas / Selección y capacitación de vendedores
  • “Gestión del Talento Humano y Desarrollo Organizacional”, que inicia el 07 de setiembre, igualmente con seis módulos auto – instructivos, más un taller magistral.

    - MOD I: Cultura organizacional y toma de decisiones
    - MOD II: Gestión por compentencias y desarrollo del talento humano
    - MOD III: Comunicación organizacional, imagen y protocolo ejecutivo
    - MOD IV: Gestión de la calidad de servicio y atención al usuario
    - MOD V: Perfil psicológico y desarrollo de competencias emocionales
    - MOD VI: Redacción gerencial, organización y administración de archivos
    - TALLER: Taller Magistral de integración y liderazgo
Horarios:

Sábados de 3:00 p.m. a 8:00 p.m.
Domingos de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
Lugar:
Centro de Idiomas de la UNT (CIDUNT)
Inversión por Diplomado:
Matrícula > S/.50.00
05 cuotas mensuales de S/.100.00
Certificación > S/.50.00
Pagos en cuentas:
Banco de Crédito BCP: Cta. Cte. N° 570-1895509-0-28
Banco de la Nación: Cta. Ahorros N° 04034467094
Certificación:
A nombre de la Universidad Nacional De Trujillo, Facultad de Ciencias Sociales – CEPRODE.
Peso académico:
Son 540 horas académicas que equivalen a 27 créditos por Diplomado.
Informes:
Av. Carrión #589 Oficina 302
990087085 - #990087085 – 206103
ecadehsrl@yahoo.es

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sábado, 10 de agosto de 2013

¿Cuales son los beneficios de una estrategia de marketing?



Aunque suena bien, la estrategia de negocios "si lo construyes, vendrán a ti" puede ser tan efectiva como cruzar tus dedos y esperar que los clientes vengan a ti. Proveer de un buen producto y publicidad no es suficiente para maximizar las ventas e ingresos. Una estrategia de marketing apunta a las mejores formas de obtener el mayor retorno de tus gastos en publicidad, promociones y relaciones públicas.