El desarrollo de la empresa

Toda empresa tiene como objetivo posicionarse y mantenerse en el mercado, evitando las crisis y superando obstáculos.

Para ello, es necesario contar con ciertos aspectos:

- CONTROL: ¿Sabes a dónde estás llevando tu empresa? Aplica el control a todas las áreas: dinero, tiempo, servicio; así, la estabilidad de tu organización no se verá afectada.

- SISTEMATIZACIÓN: Sistematizar el proceso de producción facilita la eficiencia del trabajo, potenciando fortalezas y aplicando la tecnología.

- ESTRUCTURA: Un buen equipo de trabajo te dará la seguridad de que tu empresa puede "funcionar sin ti".

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Cómo gestionar una empresa mediante aplicaciones de software libre

 

La falta de capital es una de las barreras para los emprendedores. Sin embargo, existen soluciones para gestionar una empresa a un coste reducido: mediante aplicaciones de software libre. Aunque es posible que no sepas en qué consiste exactamente, te sorprenderá saber que seguro que ya has utilizado alguna. ¿Tu navegador es Firefox? ¿Trabajas con OpenOffice?

Si la respuesta es afirmativa, ya conoces algunas de las soluciones de software libre más populares. A pesar de ir acompañadas del término “libre” cabe indicar que no se trata necesariamente de aplicaciones gratuitas; este es uno de los mitos más comunes en torno al software libre. Estos programas destacan por su libertad de uso, de análisis, de copia y de distribución y por la posibilidad de ser modificados libremente.

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Gestión del talento humano y desarrollo organizacional (DIPLOMADO ECADEH)

El esfuerzo, los conocimientos, las experiencias, la motivación, los intereses vocacionales, las aptitudes y actitudes, las habilidades y potencialidades, la salud, entre otros, son factores comprendidos en la definición de talento humano.

Sabemos también que la administración de este recurso es importante dentro del clima organización, por ello, te ofrecemos un diplomado en el cual podrás capacitarte en esta área y explotar tus habilidades como estratega.

La actividad académica "Gestión del talento humano y desarrollo organizacional" inicia este 07 de setiembre, contando con seis módulos auto - instructivos y un taller magistral:

- MOD I: Cultura organizacional y toma de decisiones
- MOD II: Gestión por compentencias y desarrollo del talento humano
- MOD III: Comunicación organizacional, imagen y protocolo ejecutivo
- MOD IV: Gestión de la calidad de servicio y atención al usuario
- MOD V: Perfil psicológico y desarrollo de competencias emocionales
- MOD VI: Redacción gerencial, organización y administración de archivos
- TALLER: Taller Magistral de integración y liderazgo

Horarios:

Sábados de 3:00 p.m. a 8:00 p.m.

Domingos de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.

Lugar:

Centro de Idiomas de la UNT (CIDUNT)

Inversión por Diplomado:

Matrícula > S/.50.00

05 cuotas mensuales de S/.100.00

Certificación > S/.50.00

Pagos en cuentas:

Banco de Crédito BCP: Cta. Cte. N° 570-1895509-0-28

Banco de la Nación: Cta. Ahorros N° 04034467094

Certificación:

A nombre de la Universidad Nacional De Trujillo, Facultad de Ciencias Sociales – CEPRODE.

Peso académico:

Son 540 horas académicas que equivalen a 27 créditos.

Informes:

Av. Carrión #589 Oficina 302

990087085 - #990087085 – 206103

ecadehsrl@yahoo.es

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EL Plan de Marketing en la Empresa

 

El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste no se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas planteados.

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Requisitos del empleado y del cliente de hoy.

EL CLIENTE DE HOY:

·         Es informado, incrédulo, oportunista, indiferente, difícil.

·         Busca economía, credibilidad, calidad y equidad en el servicio.

·         Busca un aliado, un amigo sincero.

EL EMPLEADO DE AYER:

·         Es empírico, confianzudo, interesado. Desconoce su empresa y su compromiso.

·         Ve al cliente como una transacción. ¿Su trabajo? Una tortura.

EL EMPLEADO DE HOY:

·         Es honesto, enriquece, escucha, apoya, asiste, orienta e investiga.

·         Ofrece soluciones, emociones, establece relaciones gana – gana

·         Tiene amplio conocimiento para asesorar al cliente, colmar sus deseos y expectativas.

¿QUE BUSCA LA EMPRESA DE HOY?

·         INVESTIGAR: Al cliente, mercado y región.

·        CONOCER: El producto, competencia y aplicaciones.

·        COMPROMETERSE: Con el servicio, atención e inteligencia emocional

·         INNOVAR

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